Esta nueva edición del Manual incorpora un capítulo íntegramente dedicado a la edición en el entorno digital, de cuya autoría somos responsables Manuel Gil y Fco. Javier Jiménez. En palabras de Richard Uribe, Subdirector de Libro y Desarrollo del CERLALC, las nuevas tecnologías «abren posibilidades y permiten nuevos modelos de negocio», a la vez que «diversifican las maneras de leer y facilitan, mas no garantizan, la diversidad de libros que los lectores tienen a su disposición». Todo editor, en su doble acepción de «Editor» y «Publisher» debe desarrollar habilidades de gestión y planificación estratégica. Ello implica que el editor no sólo debe atesorar unos conocimientos teóricos en humanidades y ciencias sociales, propios de su oficio, sino, ante el reto digital, debe «entender y aprovechar las diferentes herramientas tecnológicas que ofrece la sociedad de la información y el conocimiento», subraya Uribe.

1. Manual de Edición

• Su primera edición data de 1996. Trece años después, el CERLALC lanza esta segunda edición que recoge las principales funciones, los retos y las nuevas tareas del oficio editorial. Temas como el manejo del derecho de autor en el entorno digital, la edición en papel y medios electrónicos, un panorama de la industria editorial, la distribución y la comercialización, además de un manual de edición, componen este texto que pretende convertirse en una herramienta útil para editores, correctores de estilo y diagramadores.
• El Manual no sólo pretende ser una herramienta de trabajo para los profesionales del sector, sino que en alguno de sus párrafos se convierte en toda una declaración de principios sobre el presente y el futuro del oficio de editor. Este nuevo entorno tecnológico, según María Candelaria Posada, no va a suponer un peligro para el editor que lee, corrige y organiza los textos escritos, «un oficio que no va a ser sustituido por ninguna máquina, al menos en un futuro cercano». El valor añadido del oficio de editor, «el de siempre, aunque ahora enriquecido con conocimientos de tecnología, será invariablemente necesario». El mensaje no puede ser más optimista: la revolución tecnológica «cambiará el sustrato en el que se editan los libros: el papel entintado, pero no cambia la capacidad humana de reflexionar, crear y comunicarse. La tecnología informática puede llegar a ser una forma en la que el libro llegue a mucha más gente».
• En esta línea de argumentación, alguna de las conclusiones del capítulo dedicado a la edición en el entorno digital, del que somos responsables, son:

-La intermediación del editor entre el autor y el lector será mucho más compleja.

 -Las posibilidades de desintermediación de la cadena de valor son múltiples y diversas.

 -Cualquier persona con un ordenador/computadora es un creador potencial de contenidos.

 -De hecho el editor digital puede convertirse directamente en librero, como ya hacía en el siglo XIX.

-La creación de valor pasará por desarrollar marcas muy fuertes y de gran credibilidad y notoriedad para el cliente: altísimo valor en los contenidos y pautas de interacción con el cliente.

-El tradicional marketing de producto que ha fundamentado la labor del editor en papel deberá ser sustituido por un marketing orientado al cliente, mediante una estrategia on line que arrope y revista la propuesta de valor del editor con una política de precio atractiva más unos extras de valor inducido. Se trata de crear y fidelizar una comunidad y propiciar la relación con los clientes mediante intercambios.

-Editores y libreros deben trabajar conjuntamente en la construcción de macroplataformas de distribución de contenidos digitales que salvaguarden el sector y reduzcan la dependencia de las grandes empresas monopolísticas que se vislumbran en el horizonte.

-Los editores tendrán que fortalecer las bases de datos de la producción bibliográfica con informaciones relevantes de sus catálogos y establecer enlaces cruzados entre las distintas plataformas nacionales de distribución de contenidos y mejorar los catálogos internacionales o repertorios de libros en venta que se están construyendo como el Rilvi y los proyectos que alrededor de este se están produciendo en beneficio del lector de habla hispana.

2. Guía práctica para profesionales del libro en América Latina

 Esta guía, coeditada por la Embajada de Francia en Colombia y el Cerlalc, brinda información útil para profesionales del libro en América Latina. El Cerlalc aporta el panorama sobre el derecho de autor en la región, herramientas de identificación, organismos de apoyo, circulación, legislación y un directorio de las más importantes ferias del libro en el continente, España y Portugal, entre otros temas. Son de utilidad los directorios que informan sobre las Entidades oficiales a nivel nacional relacionadas con el libro y las bibliotecas, los Consejos nacionales del libro y la lectura, las Entidades gremiales del libro, las Instituciones para el fomento de las exportaciones de libros en América Latina, y las Principales ferias del libro en Iberoamérica.

3. Repertorio Integrado de Libros en Venta en Iberoamérica 2009 (RILVI).

• Una herramienta desarrollada conjuntamente por el CERLALC y las Agencias ISBN de sus países miembros, editada en DVD por el Ministerio de Cultura de España y disponible ya en línea en el portal  ttp://www.cerlalc.org/rilvi/index.php. Proporciona información detallada y completa de la oferta editorial Iberoamericana y es una herramienta de trabajo estratégica para todos los agentes del mundo del libro en especial editores, distribuidores, libreros, bibliotecólogos y maestros. Los países participantes son: Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Cuba, Ecuador, España, El Salvador, España, Guatemala, Honduras, México, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, República Dominicana, Uruguay y Venezuela.

•  La información disponible en red, con más de 1.600.000 títulos, corresponde a la totalidad de los libros publicados en los países latinoamericanos que han sido registrados en el sistema ISBN de cada país. La utilidad de esta herramienta vendrá dada en función de su capacidad de integrar y unificar la mayor cantidad de información cualitativa de cada referencia, con metadatos integrados y material enriquecido, a la manera que ya lo está haciendo DILVE.

En definitiva, tres muestras del excelente trabajo que en los últimos años está realizando con tanto empuje el CERLALC. ]]> http://www.paradigmalibro.com/2009/12/el-cerlalc-al-dia/feed/ 0 http://www.paradigmalibro.com/2009/11/a-buenas-horas-certificando-la-crisis-de-forma-light/ http://www.paradigmalibro.com/2009/11/a-buenas-horas-certificando-la-crisis-de-forma-light/#comments Tue, 03 Nov 2009 09:30:11 +0000 Javier http://www.paradigmalibro.com/?p=320 Leemos en el número de octubre de la Revista DELIBROS un artículo titulado «La crisis sí afecta al libro», firmado por Juan Carlos Rodríguez que, desde nuestro punto de vista, nos parece periodísticamente impecable pero metodológicamente poco fiable. No deja de ser un análisis de retrovisor. Independientemente de la poca fiabilidad estadística y representatividad de un análisis a partir de 15 entrevistados, entre los cuales sólo hay dos libreros y un sinfín de directores editoriales; por ejemplo, falta el parecer de algún director comercial, que suelen tener ya no más información estadística como su contrastación a pie de calle de lo que está pasando.

Lo que sí queda claro en el artículo es que ni el libro es un producto refugio, ni al libro le siente bien la crisis, dos titulares manidos y repetidos hasta la saciedad en los últimos meses por ciertos periodistas, estrategia mediática que respondía a intereses espúreos. Menos tiritas: el libro está en una crisis estructural muy severa, aunque alguno zanje el asunto con cierta frivolidad diciendo que en su última visita a una librería vio gente comprando. El tema de la crisis y su repercusión en el sector ha sido un tema recurrente en el blog Paradigma libro, de hecho hemos hecho numerosas entradas sobre el tema. Pero hagamos un poco de historia.

En octubre del año pasado, en una comida a la que suelen asistir, desde hace muchos años, varios directores comerciales y numerosos «corredores» de las empresas distribuidoras, acabamos hablando de que el sector había empezado a caer en ventas desde el final de la Feria del libro de Madrid. A diferencia de cuando se reúnen los editores, que se suelen mentir entre ellos como bellacos, los comerciales comparten de una manera mucho más franca la situación comercial del mercado, en una especie de «hoy por ti mañana por mí». En las comidas de enero y febrero seguimos observando la misma tendencia con el añadido de unas devoluciones hasta ahora nunca vistas y con liquidaciones negativas numerosas de la distribución regional. Esta situación la empezamos a plantear desde el blog en enero, con varias entradas sobre el tema.

A partir de los datos (cuantitativos y cualitativos) que fuimos documentando en los siguientes meses, nos hicimos el siguiente cuadro de previsiones, basadas en un seguimiento empírico tanto de puntos de venta como de editoriales, y que se están confirmando en líneas generales:

• Caída de ventas en torno al 25-30%.

• Descenso del número de visitantes a las librerías y cadenas. Menor tráfico. Esto significaba que los primeros en notar el impacto del enfriamiento del consumo eran las grandes cadenas. Durante los primeros meses las librerías con clientela fija se defendieron mejor.

• Descenso del volumen de la compra media de cada cliente, tanto en el número de ejemplares como en el volumen comercial.

• Aumento de la profundidad de las devoluciones, esencialmente para liberar activos y reducir la financiación a terceros por parte de las librerías.

• Producto del aumento de las devoluciones se observaba una disminución de la visibilidad de muchos títulos.

• Menor profundidad del fondo de catálogo en las tiendas.

• Implantaciones mucho más bajas y cautelosas.

• Compras más ajustadas.

• Compra media por cliente inferior en volumen y en el número de ejemplares.

• Menor visibilidad de títulos que no aseguraban al menos una rotación potencial amplia.

• Liquidaciones menguantes de los distribuidores a los editores.

• Fuerte presión de las grandes cadenas sobre los editores para aumentar en algún punto el margen.

En definitiva, la crisis actual pone al descubierto numerosas lagunas del sector que deben ser subsanadas a la mayor brevedad:

• Una fuente de datos fiable del sector es manifiestamente imprescindible.

• Unos conjuntos de ratios serían absolutamente vitales para poder establecer comparaciones, sesgos y gaps de volúmenes.

• Es responsabilidad del establishment del sector montar un Servicio de Información del Libro, una especie de EGM (Encuesta General de Medios) que sea capaz, a través de un sistema estadístico bien diseñado, poder ofrecer cifras y ratios mensuales a todas las empresas del sector. Esto no es una crítica al Observatorio del Ministerio, éste se dedica a otros temas importantes…

• Necesidad de un plan anticrisis para el sector redactado por una comisión nacional de editores, libreros y distribuidores.

• Necesidad de redactar un plan estratégico de la edición, en la línea del Cerlalc, que acaba de producir un documento interesantísimo dibujando un escenario para la edición en la perspectiva de 2020.

No queremos acabar sin plantear tres reflexiones que consideramos fundamentales:

1. Las expectativas para 2010 en sus cifras macroeconómicas nos hacen pensar en una mayor contracción del consumo, por tanto el libro seguirá sufriendo.

2. Los datos del informe de Comercio Interior de 2008 nos dicen que, pese a haberse vendido un 4,1% menos ejemplares que en 2007, la cifra de facturación ha aumenta en el mismo período un 2% en euros corrientes. La única explicación que encontramos es que los libros han subido más de lo que las estadísticas nos dicen. El low cost y la sensibilidad sobre las rentas polarizadas y mileuristas no son atendidas por el sector.

3. Mayor oferta no significa mayor demanda.

¿Hasta qué punto el precio fijo supone un freno a la dinamización de la demanda en tiempos de crisis y caída de consumo? Como dice Lola Larumbe, de la librería Rafael Alberti, editar libros es un arte, pero venderlos es un milagro.